凡是经过车站、购物广场，或是在住家附近，一眼就能看见那红彤彤的myNEWS.com便利店的踪影。myNEWS是一家提供每日报刊、杂志、食物、饮料以及其他用品的便利店，为客户们发挥了极大的便利功能。

然而，这一家红彤彤的myNEWS便利店创办人就是郑大禄。

当初郑大禄放弃5位数的月薪，毅然投行入卖报刊的行业，一路走来他所面对的反对声浪及障碍可想而知，到底他是如何一关一关打破障碍，取得今时今日的成功呢？

郑大禄勇敢换跑道创业

“与时并进”是myNEWS创办人郑大禄在商界奋斗多年一直保持不变的信念，也可以说是他身为成功企业家的座右铭。

在1997年，他毅然放弃了一份月入达到5位数的高薪舒服工作，从零开始与太太一起出来创业。

郑大禄当年立志创办myNEWS，是凭着认为假如能够改变传统报摊模式操作，打造成现代化的书报摊，便有立足而继续发扬光大机会的信心。

然而，就是因为这一个信念加上改革的精神，夫妻俩努力不懈的苦干至今25年，他从当年的具改革野心的新式书报摊，在短短几年间，就成功开创了多家连锁报摊。

同时，myNEWS也变成了我国着名的连锁便利店，而且在全国拥有超过500家分店的上市公司，写下了我国企业另一神话，并一度享有报摊之王的美誉。

这个创业路程虽艰辛，但却带出了“与时并进”的真谛，其实就是不断求变而绝不松懈。

从报摊进化成便利店

当时候，郑大禄夫妻俩在万达广场（OneUtama）开创第一个小报摊。

但随着科技发达的时代，才刚打好基础的myNEWS就迎来了数码时代。

那一刻，整个印刷行业备受冲击，书报摊也一瞬间地裂山崩一样成为夕阳行业。

因为这样，郑大禄便把自己的“商品”从摆在地上移到自己研发的架子上陈列，并花钱买装饰，改变以往报摊凌乱的形象。

就算成功改变旧有报摊模式，但人们的阅读习惯改变也导致报纸、杂志销量下跌。

然而，这种环境的改变已经无法以原来的计划继续经营，而面对另一轮的“与时并进”挑战，郑大禄便想到必须改变转型以求生存。

于是郑大禄便想到要把报摊进化成便利店的模式，因为他察觉到现代人的生活形态已经改变了许多，人们都是一味追求着方便。

他认为便利店不再只是销售产品的地方，而是提供更多便利的服务之地，比如说无储蓄卡充值、代寄件和收件等服务。

此外，他也想把便利店变成上班一族视为上下班的“必经之路”，只要有了固定的人流就能同时带来商机，因为他们顺便进来购买商品时，在离开前随手买瓶饮料或其他购买商品的几率也会相应提高。

与时并进 马日韩强强联手

myNEWS已是大马时尚潮流连锁便利店的佼佼者，为了让顾客拥有更好的价值，创办人郑大禄与日本人合作，在2019年时推出即时餐（Ready-to-Eat Food），由日本专家来马协助设厂研发与制作的面包，价钱平价之外还能媲美Cafe式的味道。

为了将便利店改革创新，郑大禄不断到海外取经，最终促成了在myNEWS研发推出即时餐。郑大禄会选择与日本人合作是因为日本人就是实至名归的便利店王国，所以要想从事制造生产，日本人是正确的学习对象。

不仅如此，“与时并进”的郑大禄也在2021年时，与韩国着名的连锁店CU Mart合作，在大马开设第一间分店。

结果不负众望，开始的第一间就受到了市场的热烈反应，常常出现排长龙的景象，郑大禄也表示会陆续在大马拓展多几间分店。

郑大禄透露说，与韩国着名连锁店合作是没有过往包袱的新连锁时尚风品牌。

然而，乃取外国所长，郑大禄看见了韩国的流行文化在过去的二十年里渗透了全球各地，成为很多人都喜爱的韩风文化。

假如在品牌效应上，引进这种韩流文化的资产，把其优势融入公司多年经营的运作结构及系统里，是一个两全其美，双剑合一的经营模式。

此外，这种发展计划，也正正符合了myNEWS一路秉持的“求变”原则和信念。

郑大禄曾说道，看着便利商店一家一家地开，传统杂货店一家一家地收，不免好奇，为什么便利商店可以打赢杂货店？一样的东西，价钱更贵却可以卖得出去。

原因很简单，“便利”商店卖的是“便利”，“杂货”店卖的是“杂货”。“便利”商店的关键成功因素就是“全年无休”、“店家数目”，简单来说，就是随时随地让消费者可以买到任何他想要的东西。“即使售价来得比一般超市贵，但消费者都会愿意买单。”。

据他观察，在便利店最畅销的物品包括：食物与饮料、香烟、避孕套、手机预付卡，以及为Touch n Go加额。

另外，myNEWS.com日前和Pgeon包裹裹代收与提取服务合作，在全国约300间myNEWS.com连锁便利店提供这项服务。

目前myNEWS.com主要设立在商业区、购物广场，鲜少能在住宅区看到它的踪影，但郑大禄透露，于这几年开设的更多家分店将会陆续“走”进住宅区。

虽然myNEWS.com是土生土长的马来西亚品牌，但郑大禄不认为，它会被外来国际连锁便利品牌比下去。

他说，相比起部分连锁便利店，myNEWS.com给人感觉更高档。郑大禄喜欢竞争，他认为，有竞争才会有创新。

“为什么我国便利店会落后日本10年？”他说，这是因为早在20年前，我国仅有一家便利店垄断整个市场导致而成。他举例，瑞典家具零售巨头宜家（IKEA）在1996年登陆本地市场，当时为本地家具商或家具厂商带威胁性。

“因为有威胁才让本地家具商创新，因为他们明白这样才能与宜家一并高下。”他续说，myNEWS.com从“出生”到现在一直都处在竞争的大环境。21年前，以售卖杂志、杂志为主myNEWS.com可谓四面楚歌，上有7-Eleven便利店，下则有各大报摊。

为突出重围，myNEWS.com以创新手法在谷中城设立首家店面，为消费者提供一个更舒适的购买书籍体验，颠覆传统书摊给人的感觉。